CONCLUSIONES

1. Dentro de los distintos modelos de gestión del cambio el que se tomo en cuenta principalmente para estructurar nuestro modelo de cambio fue el modelo de ocho pasos de Kotter, debido a que este sobresale y ofrece mayores beneficios como son: una estructura clara y consecutiva la cual especifica el actuar en cada uno de los momentos de cambio, es flexible y se puede adaptar con base en las necesidades de las organizaciones y de sus diferentes realidades. 

2. Para tener un cambio significativo de la organización es fundamental contar con un liderazgo comprometido y el cual cuente con la autoridad necesaria para afrontar las diferentes situaciones que se pueden presentar, de igual forma es importante mantener una comunicación efectiva y constante entre todos los agentes de la institución; generando así un mayor compromiso y participación de toda la comunidad educativa. 

3. Durante el proceso de cambio es imperativo contar con un monitorio y evaluación constante para así poder determinar las áreas de mejora y ajustar el plan, teniendo en cuenta que este debe ser flexible proclive al cambio y contar con una constante capacitación para todos los empleados, con el objetivo de recordar metas, acciones y analizar los resultados obtenidos hasta el momento.